Dynamica Parkstad over haar ervaringen met SSNB Personeelsdiensten

16 mei 2024

Via SSNB Personeelsdiensten ondersteunt SSNB sportverenigingen door het uitvoeren van het werkgeverschap van (medewerkers van) verenigingen. Zo kan het bestuur van de vereniging zich focussen op haar kerntaken in plaats van dat ze zich bezig moeten houden met het formeel werkgeverschap van hun professionals (denk hierbij aan o.a. trainers of horecapersoneel). Dynamica Parkstad is één van de vele verenigingen in het zuiden van Nederland die hier, al meer dan twintig jaar, gebruik van maakt.

Dynamica Parkstad is een turnvereniging in Heerlen en heeft voor iedere inwoner passend sport- en beweegaanbod. De allerkleinsten kunnen bijvoorbeeld al vanaf 2 jaar lekker bewegen en ouderen kunnen er net zo lang terecht als dat zij zich fit en vitaal genoeg voelen.

Binnen Dynamica Parkstad zijn verschillende trainers waarvan het werkgeverschap bij SSNB Personeelsdiensten is ondergebracht. Een van de voordelen van de samenwerking is dat de vereniging zich een stuk minder zorgen hoeft te maken over allerlei zaken zoals verzekeringen, premies en re-integraties. SSNB ontzorgt de vereniging namelijk door het werkgeverschap uit te voeren en biedt hen zo de mogelijkheid om zich te blijven focussen op haar kerntaken. Zij hoeven zich hierdoor dus niet bezig te houden met het formele werkgeverschap. Natuurlijk blijft de vereniging wél altijd verantwoordelijk voor het aansturen van de medewerkers die bij SSNB Personeelsdiensten worden ondergebracht.

Trainers gemakkelijker binden aan de vereniging

Luuk Stultjens, penningmeester bij Dynamica Parkstad, vertelt over de redenen waarom zij het werkgeverschap bij SSNB Personeelsdiensten hebben ondergebracht: ”De nummer één reden dat wij gebruik maken van de SSNB Personeelsdiensten is omdat het ons zo geen problemen oplevert met de maximale wettelijke vrijwilligersvergoeding en daarnaast geen gedoe met het regelen van bijvoorbeeld loonheffingen, pensioenpremies en ziektekostenpremies”.

Hij gaat vervolgens verder met ”We kunnen (hoofd)trainers beter aan ons binden doordat we hogere vergoedingen kunnen betalen. De SSNB-constructie zorgt daar bij zowel trainer als vereniging voor duidelijkheid, zekerheid en vertrouwen”. De hoogte van deze vergoedingen, komt voort uit de CAO Sportverenigingen, waar professionals automatisch onder vallen wanneer het werkgeverschap wordt ondergebracht bij SSNB Personeelsdiensten.

Tot slot geeft Luuk aan dat dat ze blij zijn dat er constant korte lijntjes zijn en snelle communicatie bij vragen of andere onduidelijkheden. Als het gaat om aanbevelen geeft Luuk een volmondige JA!

Maak kennis met de SportclubAPK

7 augustus 2023

Als gemeente kan je investeren in de Sportclub APK om zo verenigingen vitaler en duurzamer te maken. Het levert bestuurders waardevolle inzichten, tips en handige tools op. Voor de gemeente extra waardevol omdat je inzicht krijgt in de vitaliteit van jouw verenigingen en directe aanknopingspunten om het gemeentelijk sport- en beweegbeleid door te ontwikkelen. De Sportclub APK is een digitale tool en kan op licentie worden afgenomen.

Tijdens de SportclubAPK wordt de vereniging gecheckt op verschillende thema’s:

  • Professionals & vrijwilligers
  • Duurzaamheid
  • Inclusief Sporten & Bewegen

Aanvullend op de SportclubAPK biedt SSNB verdiepende werksessies aan op de verschillende thema’s onder leiding van onze experts.

Tijdens deze sessies stellen verenigingen in 2,5 uur tijd met de experts van SSNB een concreet Plan van Aanpak op.

Met deze inzichten kunnen de deelnemers vervolgens direct aan de slag om hun vereniging vitaal en duurzaam te ontwikkelen.

Op zoek naar meer informatie over de SportclubAPK en de mogelijkheden binnen jouw gemeente?

Naar de SportclubAPK

De sportvereniging van de toekomst

25 mei 2023

Merk jij binnen jouw vereniging dat het lastiger wordt om vrijwilligers te werven voor commissies of om bijvoorbeeld training te geven? Merk je dat de ledenaantallen onder de jeugd niet meer zo hard stijgen als vroeger? Voel je daarnaast steeds meer de verantwoordelijkheid om, op wens van de overheid, een grotere maatschappelijke rol op te pakken? Je bent niet de enige! Het sportlandschap is namelijk gigantisch aan het veranderen en dat vraagt voor de traditionele sportverenigingen om steeds meer aanpassingsvermogen. Zijn jullie al bezig met de sportvereniging van de toekomst?

Nabil Bouchlal, Expert Verenigingen, deelt in dit artikel zijn visie op dé sportvereniging van de toekomst.

Het sportlandschap verandert

Sinds een aantal jaar is er binnen het sportlandschap een aantal ontwikkelingen te onderscheiden die van invloed zijn op de sportverenigingen. Allereerst is het sportaanbod flink aan het veranderen, grotendeels omdat de behoefte van de doelgroep anders is dan voorheen: de sporter van nu en van de toekomst vraagt om meer flexibiliteit en wil meer zelf kunnen bepalen wanneer zij sport. In een onderzoek van Kantar Public, in opdracht van NOC*NSF, komt naar voren dat jongeren tussen de 13 en 18 jaar steeds meer drempels ervaren om lid te worden van een sportvereniging. De vaste trainingstijden en verplichtingen worden hierbij genoemd als reden. De toekomstbestendigheid van veel verenigingen staat hiermee onder druk want de vereniging kan vaak (nog) niet aan die veranderende behoefte voldoen.

Een ontwikkeling die hiernaast loopt, is dat leden van een sportvereniging zich steeds meer als consument opstellen. De sportclub is sportaanbieder, net als de lokale sportschool. Tenminste, zo ziet de sporter van de toekomst dit. Alleen waar een sportschool voldoende personeel op de loonlijst heeft staan, is dit bij de sportvereniging vaak niet het geval. De sportverenigingen in Nederland zijn namelijk afhankelijk van vrijwilligers. En laat het werven van vrijwilligers, mede door het veranderende sportlandschap, nou nóg moeilijker zijn geworden. Zo is er binnen de vereniging een steeds kleiner wordende groep die een steeds groter deel van de vrijwilligerswerkzaamheden voor de vereniging oppakt. Toekomstbestendig? Niet altijd. Hoog tijd om dus nu al binnen de vereniging aan de slag te gaan!

De vereniging van de toekomst

Doordat de behoefte van de sporter aan het veranderen is, ligt er allereerst een verantwoordelijkheid bij sportbonden om kritisch te kijken naar hun huidige aanbod en na te denken hoe zij flexibiliteit een prominentere rol kunnen geven. De vereniging van de toekomst stelt de behoefte van haar doelgroep centraal in plaats van het aanbod. De KNHB heeft hierom bijvoorbeeld een aantal jaar geleden het concept Flexhockey gelanceerd met als duidelijk idee: het is geen vervanging van het huidige aanbod, maar dient als aanvulling daarop. Zo creëert de vereniging voor iedereen passend hockeyaanbod en faciliteert de sportbond dit voor haar verenigingen. Daarnaast zijn er ook al sportbonden en -verenigingen die een flexibel lidmaatschap aanbieden. Vanuit verschillende sportbonden en -verenigingen zijn de eerste stappen gezet, maar het centraal zetten van de behoefte, en daar het sportaanbod op baseren, zal in de toekomst alleen nog maar belangrijker worden. Binnen de vereniging is het hierom zaak om de wensen en behoeften van jouw leden in kaart te brengen zodat je tijdig op die behoeften in kunt gaan spelen. Maar hoe doe je dat als vereniging?

Voor verenigingen leunend op vrijwilligers is het namelijk lastig om die wensen en behoeften van haar leden structureel in kaart te brengen. Mede omdat de tijd van vrijwilligers vaak schaars is: zij vervullen hun vrijwilligersfunctie naast hun dagelijkse baan. Schaarse tijd gecombineerd met het steeds lastiger binden van vrijwilligers aan de vereniging, leidt ertoe dat je als sportvereniging ook andere oplossingen moet gaan bedenken, bijvoorbeeld het aanstellen van een professional. Een professional heeft de tijd en ruimte om planmatig aan de slag te gaan met uitdagingen waar het vrijwillige bestuur nu gewoonweg niet aan toekomt. De professional brengt rust waardoor de vrijwilliger en bestuurder zich slechts hoeven te richten op hun kerntaken. Een professional geeft een sportvereniging dus een kwaliteitsimpuls en ontzorgt het bestuur door randzaken op te pakken zodat zij zich volledig op het besturen van de vereniging kunnen richten. Het belang en de toegevoegde waarde van professionals wordt ook vanuit de overheid (h)erkent en dit resulteert in aandacht en ruimte voor deze rollen binnen de Brede Regeling Combinatiefunctionarissen en Sportakkoord II.

De rol van de vrijwilliger

De inzet van een professional betekent niet dat de vrijwilliger uit het verenigingsbeeld verdwijnt, want een vereniging kan niet bestaan zonder haar vrijwilligers. Alleen de manier waarop je vrijwilligers werft, dient te veranderen. Vrijwilligers zijn en blijven een onmisbare schakel in het verenigingsleven in Nederland, maar willen zich tegelijkertijd niet meer voor een langdurige tijdrovende rol aan de vereniging binden of bijdragen aan activiteiten die langdurig veel tijd kosten. Om vrijwilligers tóch te binden, kun je als vereniging meer gaan sturen op projectmatige vrijwilligerstaken (bijv. het organiseren van een toernooi, het bouwen van een speeltuin of het aanleggen van een tuin) in plaats van plaatsnemen in een commissie voor langere tijd. Om deze projectmatige vrijwilligerstaken gericht onder de leden weg te kunnen zetten, zijn er voor verenigingen verschillende tools die hierbij kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld de digitale vrijwilligersassistent Taakie.

Kortom, de vereniging van de toekomst heeft de juiste balans tussen inzet van professionals, vrijwilligers voor de langere termijn en vrijwilligers op projectmatige basis gevonden. Om de ontwikkelingen van de toekomst voor te zijn, is het belangrijk om nu als vereniging al over de langere termijn na te gaan denken. Mooie voorbeelden van Brabantse verenigingen die dit al doen zijn Prins Hendrik (Vught) en Turnlust (Craenendonck). Zij hebben in de afgelopen tijd de focus verplaatst van korte termijn (zoals aankomend(e) seizoenen), naar de vraag “hoe kan deze vereniging over 10 jaar nog bestaan?”. Mijn advies? Leg deze vraag eens voor tijdens de volgende bestuursvergaderingen, beantwoord deze vraag en pas je beleid hierop aan. Én ga in gesprek met je leden. Alleen samen zorgen we voor een toekomstbestendige vereniging! Heb je hulp nodig in de ondersteuning van dit proces? Wij staan voor je klaar!

Webinar SSNB Personeelsdiensten

16 maart 2023

Om verenigingen te inspireren, organiseert SSNB Personeelsdiensten de komende tijd onder leiding van Nabil Bouchlal, Expert Verenigingen, een aantal interessante webinars gericht op bijvoorbeeld het beleid en financiën en professionalisering van de vereniging. Tijdens deze webinars deelt Nabil zijn kennis over het onderwerp en ondersteunt hij dit met praktische voorbeelden uit het verenigingsleven.

Benieuwd naar deze webinars? Meld je dan hieronder direct aan!

Webinar “Strategie, beleid en financiën”

Woensdag 10 mei 2023 | 19:30 tot 21:00 uur

Hogere (energie)kosten, afname van leden en andere externe factoren zorgen ervoor dat goed beleid en financiën nóg belangrijker zijn geworden voor verenigingen. Hierom deelt Pieter Janssen, voorzitter van hockeyclub Oranje-Rood, tijdens dit webinar tips en handvatten over hoe je hier als vereniging goed mee om kunt gaan. Daarnaast deelt hij zijn verhaal en ervaringen én krijgen verenigingen natuurlijk de ruimte om met elkaar in gesprek te gaan.

Webinar “Professionaliseren van de vereniging”

Woensdag 31 mei 2023 | 19:30 – 21:00 uur

SSNB Personeelsdiensten merkt op dat steeds meer verenigingen bezig zijn met formeel werkgeverschap van bijvoorbeeld trainers, accommodatiebeheerders en/of kantinebeheerder. Tijdens het webinar nemen wij je mee in de zaken die hier bij komen kijken, ontvang je praktische tips en bieden we je handvatten zodat je als vereniging de volgende stap kunt gaan zetten op het gebied van het professionaliseren van jouw vereniging.

 

Meld je hieronder aan voor het webinar!

Meld je hieronder aan voor het webinar!

Inschrijving voor Webinar SSNB Personeelsdiensten